Pilotage & performance pour les entreprises
en mouvement
Nous intervenons en management de transition en contrôle de gestion pour vous aider à reprendre le contrôle de votre performance dans les phases de croissance, de transformation ou de restructuration.

Le bon conseil pour votre entreprise
Notre équipe agit rapidement pour stabiliser, structurer et fiabiliser vos fonctions financières.
Nous concevons des outils de pilotage automatisés (Excel, Power BI, ERP…) et accompagnons vos équipes pour renforcer la performance et la prise de décision.
Stratégies pour les entreprises dynamiques
Nous intervenons aux côtés des dirigeants et des équipes pour sécuriser les fonctions financières, structurer les process et redonner de la clarté au pilotage.
Notre ambition : vous offrir des solutions sur mesure et un accompagnement humain pour traverser chaque étape clé de votre développement.
Gestion de crise et redressement de la performance
Nous intervenons rapidement pour stabiliser la situation financière et restaurer la visibilité économique.
Diagnostic flash, plan d’action court terme, fiabilisation du reporting, gestion de trésorerie, accompagnement du management : nous agissons pour préserver la continuité d’activité et redonner confiance aux équipes.
Notre objectif : agir vite, sécuriser durablement.
Croissance et structuration financière
En phase d’expansion ou de montée en charge, nous vous aidons à adapter votre organisation et vos outils de gestion à vos nouveaux enjeux.
Nous mettons en place des tableaux de bord automatisés, des processus budgétaires clairs et des reportings fiables pour soutenir la prise de décision.
Notre mission : transformer la croissance en performance maîtrisée.
Reprise, fusion ou transformation organisationnelle
Lors de changements majeurs — fusion, rachat, réorganisation —, nous assurons un relais managérial fiable et accompagnons vos équipes dans la transition opérationnelle.
Nous harmonisons les pratiques, fiabilisons les flux
financiers et créons des outils de pilotage communs pour garantir la cohérence et la continuité de la performance.
Pilotage, reporting et
amélioration continue
Nous concevons des outils de pilotage sur mesure (Excel, Power BI, ERP…) pour simplifier et automatiser le suivi de votre activité.
Notre approche associe rigueur financière et pédagogie : nous formons vos collaborateurs pour les rendre autonomes et pérenniser la performance.
Chaque donnée devient ainsi un levier de décision et de progrès collectif.
« Le succès n'est pas le fruit du hasard,
mais le résultat de décisions intelligentes et
de stratégies visionnaires ».
BB. Fondatrice & Manager de transition
Parlez-nous !
Chaque situation est unique.
Que vous soyez en phase de croissance, de transition ou de relance,
nous sommes là pour écouter, comprendre et agir à vos côtés.
Parlons de vos projets et voyons comment nous pouvons faire équipe pour les concrétiser.
Votre partenaire
nous sommes votre partenaire de confiance.
Notre mission : écouter, comprendre et agir à vos côtés pour transformer vos données en leviers de performance.
Ensemble, nous construisons une gestion plus claire, durable et efficace.
Contact
Téléphone : +33 6 46 27 21 51
Email : contact@datalysconseil.com
